מאיץ הצמיחה לשותפות עיסקית
במקום להתעסק בצמיחה, פיתוח ורווחיות, אתם מוצאים את עצמכם מבזבזים יותר ויותר אנרגיה על מתחים, אי־הסכמות, זהירות, תסכול ובעיות שלא באמת נפתרות.
הגיע הזמן להחזיר את האנרגיה לעסק.
שני מפגשים ממוקדים לשותפים עסקיים שרוצים להפסיק לבזבז זמן ואנרגיה על מתחים וקונפליקטים ולחזור להתעסק בפיתוח, בצמיחה ובמה שמכניס כסף לעסק.
בלי לבזבז חודשים בדרך.
עד תחילת המפגש הראשון
כן, אני רוצה להחזיר את העסק לצמיחה ←כרגע ללא עלות
האווירה בין השותפים מחלחלת לעסק. היא משפיעה על הדרך שבה מתקבלות החלטות, על העובדים, על היוזמה, על הלקוחות — ובסופו של דבר גם על התוצאות.
כשהמתח עולה — העסק משלם.
כשהמתח יורד — העסק יכול לצמוח.
לפעמים פשוט מרגישים שהעסק נהיה כבד.
יש החלטה שלא מתקבלת כבר שבועות.
יש משהו שאף אחד כבר לא רוצה לדבר עליו.
יוצאים מהן עם פחות אנרגיה ובלי החלטה.
אחד מרגיש שהוא סוחב יותר. השני מרגיש שלא רואים אותו.
אולי העסק אפילו עובד ומרוויח - אבל אתם יודעים שהוא יכול לעבוד הרבה יותר טוב.
שותפים לא חייבים להסכים על הכול. שונות יכולה להיות נכס עסקי - כשהיא מייצרת חשיבה ולא מלחמה.
איפה חוסר ההסכמות משפיע על זמן, החלטות, עובדים, לקוחות והזדמנויות.
מה באמת מפעיל את הדינמיקה - ולא רק על מה אתם מתווכחים.
פחות אנרגיה על מה שקורה ביניכם. יותר אנרגיה על מה שאתם רוצים לבנות.
כרגע ללא עלות
פתאום אפשר לדבר. לקבל החלטה. לחזור לעבוד יחד. משם העסק מתחיל להתקדם.
הגענו כי הרגשנו שהלקוחות מתחילים להרגיש את המתח בינינו. זה היה הצלצול המעורר. היום אנחנו לא רק שותפים - אנחנו ממש משפחה. המפגשים בינינו כל כך כיפיים ויצירתיים, העסק מגיע לגבהים שלא חלמנו עליהם.
רק אחרי המפגש הראשון הבנו שבעצם הפסקנו לדבר כבר שנה, ופשוט תפקדנו אחד ליד השני. מספר פגישות ופתאום יש לנו שוב שפה משותפת.
היה לנו נוח להתעלם מזה כי העסק עוד עבד. אבל הרגשנו את זה בכל ישיבה. עכשיו יש לנו כלים פשוטים לחזור לדבר לפני שדברים מצטברים. ממש מהמפגש הראשון חל שינוי.
חשבנו ששותפות טובה היא כזו שאין בה ויכוחים. גילינו שהבעיה לא הייתה שהתווכחנו, אלא שהפסקנו. היום אנחנו דווקא מתווכחים יותר - אבל זה נגמר בפתרון ולא בשתיקה.
פחדתי שזה יהיה עוד תהליך ארוך ולא ברור. זה היה בדיוק ההפך - ממוקד, קצר, ותוך כדי התהליך כבר ידענו מה השינוי הראשון שאנחנו עושים אצלנו בעסק.
חשבתי שאנחנו צריכות יועץ עסקי. מה שבאמת היינו צריכות זה מישהו שיעצור אותנו ויגיד - תקשיבו אחת לשנייה לרגע. זה שינה את האווירה במשרד תוך דקות.
העסק לא היה חייב להתפרק כדי שיהיה כדאי לעצור. מספיק שהאנרגיה הכבדה כבר גובה מחיר.
המפגשים נועדו לתת לכם דרך חדשה לראות את מה שקורה - לא להפוך את הקבוצה לחדר טיפולים.
אנחנו מגיעות משני העולמות: אנשים ויחסים - ניהול ועסקים.
שתינו יועצות ארגוניות לעסקים קטנים, בינוניים וגדולים עם ניסיון של כ-20 שנה.
בעלת תואר שני בהתנהגות ארגונית מאוניברסיטת תל אביב, לשעבר סמנכ"לית משאבי אנוש בפלאפון ומחברת הספר לרא(ע)ות את הכבש"ים.
בעלת תואר שני במינהל ומדיניות ציבורית, לשעבר משנה למנכ"ל בחברה פרטית המספקת שירותי אאוטסורסינג לממשלה.
לפעמים החסם לצמיחה אינו נמצא באקסל - אלא בין האנשים שמנהלים את העסק.
כמה שאלות שאולי עוברות לכם בראש
לא. אפשר להגיע יחד או לחוד. גם שינוי באופן שבו שותף אחד רואה ומגיב יכול להתחיל להזיז את הדינמיקה.
לא. אתם בוחרים מה לשתף. אין צורך לחשוף נתונים עסקיים או לפתוח קונפליקטים אישיים בפני הקבוצה.
לא. ההזמנה כרגע היא לשני מפגשים ממוקדים שנועדו לעזור לזהות את הכבדות ולהתחיל להזיז אותה.
לא. הכל מאוד פרקטי. המטרה היא להבין, לזהות ולהתחיל להזיז.
המפגשים מאפשרים להכיר גישה ומתודולוגייה פורצת דרך. אם יהיה חיבור ותרצו להעמיק, תוכלו לשמוע בהמשך על האפשרויות לכך.
העסק לא אמור להרגיש כמו משקולת.
הוא אמור להיות מנוע צמיחה.
שני מפגשים יכולים להיות הצעד הראשון להורדת המשקולת, ולהחזרת הזמן, הקשב והאנרגיה למה שבאמת מקדם את העסק.
עד תחילת המפגש הראשון
כן. הגיע הזמן לנקות שולחן ולחזור לצמוח ←כרגע - ללא עלות
חבל לפספס את המתנה הזו. השאירו פרטים ונשריין לכם מקום לפני שנגמר.
שריינו לי מקוםאנו משתמשים בעוגיות כדי לשפר את חווית הגלישה שלך, להגיש פרסומות או תוכן מותאמים אישית, ולנתח את התנועה שלנו. על ידי לחיצה על "קבל הכל", אתה מסכים לשימוש שלנו בעוגיות