במקום להתעסק בצמיחה, פיתוח ורווחיות, אתם מוצאים את עצמכם מבזבזים יותר ויותר אנרגיה על מתחים, אי־הסכמות, זהירות, תסכול ושיחות שלא באמת נפתרות.
הגיע הזמן להפוך את השותפות שוב ממקור של חיכוך — למנוע של צמיחה ותוצאות.
אני רוצה להצטרף ל־4 המפגשיםהחלטה עסקית הופכת לוויכוח. ישיבה שהייתה אמורה להימשך עשרים דקות נמשכת שעה וחצי. דברים לא נאמרים עד הסוף. וכל אחד מתחיל לפרש את השני דרך התסכול שלו.
היא נמצאת במערכת היחסים בין מי שמנהלים אותו.
כשהשותפות אינה עובדת טוב, המחיר מופיע בקבלת החלטות, בניהול העובדים, ביוזמות שלא יוצאות לפועל, בלקוחות, ברווחיות — ובעיקר באנרגיה העצומה שמתבזבזת בתוך העסק.
כשהשותפים מבינים מה באמת מפעיל כל אחד מהם, לומדים לזהות את הדפוס שנוצר ביניהם ומפתחים דרך חדשה לדבר, להחליט ולהתמודד עם קונפליקט — אותה שונות שפעם יצרה חיכוך יכולה להפוך למקור של יצירתיות, איזון וקבלת החלטות טובה יותר.
בארבעת המפגשים נתחיל למפות את מנגנון היחסים שמאחורי ההתנהלות העסקית שלכם — כדי שתוכלו לראות את מה שקשה לראות כשנמצאים בתוך הקונפליקט.
נזהה את המקומות שבהם הקושי בין השותפים כבר משפיע על החלטות, עובדים, לקוחות וצמיחה.
נזהה את המעגל שחוזר על עצמו: מי לוחץ, מי נסגר, מי מתרחק, ומה גורם לאותה מריבה לחזור שוב ושוב.
נבין מדוע אותו משפט מקפיץ אחד מכם בעוד השני בכלל לא מבין מה קרה — ומה אפשר לעשות אחרת.
נחבר את כל החלקים למפת מצב ונראה כיצד אפשר להפוך את השונות ביניכם ממקור של חיכוך לכוח עסקי.
נסתכל על חמישה אזורים מרכזיים שמשפיעים ישירות על היכולת של השותפות להוביל את העסק קדימה:
התוכנית נבנתה כך שלא תצטרכו לחשוף שום דבר שאינכם רוצים לחשוף. אפשר ללמוד, לזהות את עצמכם, להתבונן וליישם — גם דרך המקרים והדפוסים של אחרים.
* מומלץ להחליף את העדויות בעדויות אמיתיות של משתתפים/לקוחות לפני פרסום.
בואו לראות אחרת את מה שקורה ביניכם, להבין מה עוצר את השותפות ולהתחיל להפוך אותה שוב למנוע של צמיחה, תוצאות ורווחים.
אני רוצה להצטרף