4 מפגשים | בזום | לשותפים עסקיים (אפשר לבוא גם לבד) | הפעם ללא עלות
לרא(ע)ות אחרת - מנהיגות עיסקית

מאיץ הצמיחה
לשותפויות עיסקיות

מתקיעות להצלחה

לפעמים הבעיה הכי יקרה בעסק היא לא השיווק, לא המכירות, לא העובדים ולא הכסף.
הבעיה היא מה שקורה בין השותפים.

המפגשים יתקיימו בזום בתאריכים 17-20/1/2027, בין השעות 09:30-10:45
המפגש הרביעי והמסכם יערך בתאריך 20/1/2027, בין השעות 09:30 עד 12:00
כן, שריינו לי מקום
המחיר הסמוי של השותפות

כמה העסק שלכם משלם על מה שקורה ביניכם?

זה בדרך כלל לא מתחיל במשבר גדול. זה מתחיל בדברים הקטנים.

  • יש נושאים שכבר לא נעים לפתוח.
  • החלטות שפעם התקבלו במהירות הופכות לדיונים אינסופיים.
  • אותם ויכוחים חוזרים שוב ושוב.
  • אחד מרגיש שהוא סוחב יותר. השני מרגיש שלא רואים אותו.
  • כל אמירה נשמעת כביקורת.
  • ביקורת נשמעת כהתקפה.
  • שתיקה מתפרשת כחוסר אכפתיות.
  • ולפעמים אתם כבר חושבים פעמיים לפני שאתם אומרים מה אתם באמת חושבים.
אתם מתחילים ללכת על ביצים - והסדק ביניכם הולך ומתרחב.

מבחוץ העסק ממשיך לתפקד.
אבל מבפנים משהו תקוע.

וזה כבר עניין עסקי

קונפליקט שלא מטפלים בו - לא נעלם.
הוא מתייקר.

המחיר מורגש בכל מקום בעסק.

החלטות מתעכבות

דברים שצריכים להתקדם נשארים תקועים כי קשה להגיע להסכמה.

הזדמנויות מתפספסות

האנרגיה מתבזבזת במקום להפנותה ללקוחות, לפיתוח ולצמיחה.

היצירתיות נחסמת

במקום לחשוב יחד, כל אחד עסוק בלהגן על העמדה שלו.

עזיבה ונטישה

כשהמתח מתחיל להיות מורגש, עלולה להיות עזיבת עובדים ונטישת לקוחות.

במקום ששותפים מוכשרים יהיו מכפיל כוח אחד של השני, הם מבטלים זה את כוחו של זה.
אבל אפשר גם לרא(ע)ות אחרת

שותפים טובים לא צריכים להסכים על הכול. השונות ביניהם יכולה להיות אחד הנכסים הגדולים ביותר של העסק.

כשהשותפות איכותית היא הופכת למנוע צמיחה

החלטות טובות ומהירות יותר

פחות מאבק על מי צודק ויותר יכולת לחשוב ולהחליט יחד.

פחות בזבוז אנרגיה

המשאבים שהופנו למשבר חוזרים מחדש לעסק.

יותר אמון

אפשר לומר את מה שחושבים בלי שכל שיחה תהפוך למאבק.

יותר יצירתיות

השונות הופכת ממקור לחיכוך למקור לרעיונות.

יותר אחריות

בהירות גדולה יותר לגבי תפקידים, ציפיות ומחויבות.

יותר פניות לצמיחה

כשהשותפים מפסיקים להיות עסוקים זה בזה, הם יכולים לחזור להיות עסוקים בעסק.

הנכס שכמעט אף עסק לא מודד

איכות השותפות העסקית היא נכס אסטרטגי.

עסקים מודדים מכירות, רווחיות, תזרים, לקוחות וביצועים. אבל כמעט אף אחד לא עוצר למדוד את איכות השותפות העיסקית.

  • כשיש אמון - אפשר לקבל החלטות מהר יותר.
  • כשיש פתיחות - אפשר לטפל בבעיה לפני שהיא הופכת למשבר.
  • כשיש ביטחון - יש יותר יוזמה ואחריות.
  • כשיש הסתכלות עתידית - יודעים איך ולאן ללכת.
  • וכשהאנרגיה אינה מתבזבזת - היא חוזרת לעסק.
לשם כך יצרנו את

מאיץ הצמיחה לשותפויות עיסקיות

3 מפגשים בני שעה ורבע כל אחד, מפגש 4 שעתיים וחצי, בזום וללא עלות.

1

איפה העסק משלם את מחיר התקיעות?

בחיכוכים, בהימנעויות ובמריבות שמשפיעים על קבלת ההחלטות, על הזמן, על האנרגיה ועל ההזדמנויות.

2

מה באמת מפעיל אותנו?

נזהה את הכפתורים, הפרשנויות והדפוסים שמחזירים אתכם שוב ושוב לאותם מתחים.

3

איך הופכים מחלוקת ליתרון?

לא נִלְמַד להסכים על הכול. נִלְמַד להשתמש בנקודות מבט שונות כדי להגיע לחשיבה טובה יותר.

4

מחיכוך לתוצאות

נחבר את איכות השותפות לתהליכי קבלת החלטות, לקיחת אחריות, ניהול צוות ועוד.

אולי אתם חושבים עכשיו...

"אבל אנחנו לא רוצים להיחשף."

לא חייבים.

  • לא תתבקשו לחשוף נתונים עסקיים.
  • לא תצטרכו לספר דברים שאינכם רוצים לספר.
  • לא תידרשו לפתוח קונפליקטים אישיים בפני המשתתפים האחרים.

מאחורינו מאות שותפויות שיצאו מהלופ

שותפים שהיו על סף פירוק וחזרו להיות צוות. עסקים שבהם הצוות כבר דיבר מאחורי הגב והיום עובדים בסביבה בטוחה. שותפים שלא רצו להגיע למשרד וחזרו להרגיש גאווה במקום שבנו.

רק אחרי המפגש הראשון הבנו שבעצם הפסקנו לדבר כבר שנה, ופשוט תפקדנו אחד ליד השני. מספר פגישות ופתאום יש לנו שוב שפה משותפת.
תודה רבה על הכל.

אלעד ש.

חשבתי שאנחנו צריכות יועץ עסקי. מה שבאמת היינו צריכות זה מישהו שיעצור אותנו ויגיד - תקשיבו אחת לשניה לרגע. זה שינה את האווירה במשרד תוך דקות.
אין לנו דרך להודות לכן.

עידית ומיכל

היה לנו נוח להתעלם מזה כי העסק עוד עבד. אבל הרגשנו את זה בכל ישיבה. עכשיו יש לנו כלים פשוטים לחזור לדבר לפני שדברים מצטברים.
כמו שהבטחתן - ממש מהמפגש הראשון חל שינוי.

עמוס ויוסי

הגענו כי הרגשנו שהלקוחות מתחילים להרגיש את המתח בינינו. זה היה הצלצול המעורר. היום, אנחנו לא רק שותפים - אנחנו ממש משפחה. המפגשים בינינו כל כך כיפיים ויצירתיים, העסק מגיע לגבהים שלא חלמנו עליהם.

יעל וארנון

חשבנו ששותפות טובה היא כזו שאין בה ויכוחים. גילינו שההפך הוא הנכון - הבעיה לא הייתה שהתווכחנו, אלא שהפסקנו. אחרי המפגשים איתכן אנחנו דווקא מתווכחים יותר, אבל זה נגמר בפתרון ולא בשתיקה.

אלון ודלית

פחדתי שזה יהיה עוד תהליך ארוך ולא ברור. זה היה בדיוק ההפך - ממוקד, קצר, ותוך כדי התהליך כבר ידענו מה השינוי הראשון שאנחנו עושים אצלנו בעסק.

רונית א.

לפני שנרשמים - בואו נוריד את החששות

איך נמצא לזה זמן?

כל מפגש נמשך שעה ורבע, למעט המפגש הרביעי שהוא שעתיים וחצי, וממוקד בתובנה אחת ובכלי אחד. בלי עומס מיותר ובלי למרוח את המסר.

זה הולך להיות מכירתי מדי?

ארבעת המפגשים בנויים סביב ערך מעשי: זיהוי הלופ, תרגול וכלי שאפשר לקחת מיד לאינטראקציה הבאה.

חייבים להגיע שנינו?

לא. אפשר להגיע יחד או לחוד. גם שותף אחד שמפסיק להגיב אוטומטית יכול להתחיל לשנות את הדינמיקה.

ולמה כל הטוב הזה ללא עלות?

בואו נדבר בכנות - יש לנו קורס מלא בתשלום, וזה בהחלט חלק מהמטרה. בעבר רק שותפים שהתחייבו לתהליך איתנו, נחשפו לכל מה שאנחנו מלמדות.

היום המטרה שלנו היא לאפשר לכמה שיותר שותפים ושותפות להיחשף לשיטה ולגלות שיש דרך אחרת. זו הדרך שלנו לתת לעולם וכמובן להציג את מתודולוגיית הכבש"ים© המגובה בספרים, משחקים וקורסים.

אם נתחבר ותרצו להעמיק - הדלת תהיה פתוחה. ואם לא, קיבלתם ערך בחינם במתנה. מבחינתנו זו עסקה מצוינת.

נעים להכיר

רחי ורטהיימר וקרן אורן-עמר

שותפות עיסקיות בחברת RELATIONSHEEP - ייעוץ ארגוני, ניהולי ואישי

מפתחות שיטת הכבש"ים

  • יועצות אירגוניות, מלוות אירגונים, חברות ושותפויות לפריצות דרך עיסקיות
  • מנחות קבוצות ויחידים
  • כותבות ספרים
  • מפתחות קורסים דיגיטליים
  • מייצרות משחקים בתחום האינטליגנציה הריגשית והחברתית
רחי וקרן
רחי ורטהיימר

רחי ורטהיימר

בוגרת תואר שני בהתנהגות ארגונית מאונ' תל אביב, בוגרת המחלקה לפסיכותרפיה בפלייבק של בית ברל.

מחברת רב המכר - לרא(ע)ות את הכבש"ים - פריצת דרך בתקשורת ובמערכות יחסים.

תפקידה האחרון היה סמנכ"ל משאבי אנוש בחברת פלאפון.

קרן אורן-עמר

קרן אורן-עמר

בעלת תואר שני במנהל ומדיניות ציבורית ממכללת קריית אונו.

תפקידה האחרון משנה למנכ"ל בחברה פרטית אשר נותנת שירותי אאוטסורסינג לממשלה.

ממים עכורים
לתוצאות צלולות.

פעם הקמתם את העסק כי האמנתם במה שאתם יכולים ליצור יחד.
אולי הגיע הזמן להחזיר את השותפות למקום שבו היא עובדת עבור העסק.

פחות הליכה על ביצים.
פחות אנרגיה שמתבזבזת על חיכוכים.
יותר אמון. יותר החלטות. יותר יצירתיות. יותר תוצאות.

3 מפגשים בני שעה ורבע כל אחד, מפגש 4 בן שעתיים וחצי בזום וללא עלות

כן, שריינו לי מקום

איכות השותפות היא נכס אסטרטגי.

שניה לפני שיוצאים...

חבל לפספס את המתנה הזו. השאירו פרטים ונשריין לכם מקום לפני שנגמר.

שריינו לי מקום
×
×

עגלת קניות

20% הנחה
על כל האתר

קוד קופון
"שופינג"

דילוג לתוכן