|  | | | דף הבית | | סדנאות והרצאות | | סדנאות תוך ארגוניות |
|
| | | | | מובילות וצמיחה - למנהלים ברמות שונות
מטרת הסדנא הינה: יצירת החזון האישי, למידת החולשות והעכבות של כל אחד ואחד מהמשתתפים, הקניית כלים ליצירת אפקטיביות אישית וניהולית ופיתוח אישי. בוגרי הסדנא יחשפו לכלים מנהיגותיים, דרכי הנעת עובדים, וכלים ליצירת יחסים בין אישיים, זורמים, פתוחים ואיכותיים.
משך הסדנא: 20-24 שעות.
(אופן חלוקת השעות יקבע במשותף עם הארגון)
| |
|
| |
| הנעה, יחסים, מנהיגות וה"כבשה" שביניהם - למנהלים ברמות השונות
מטרת הסדנא: היחשפות למניעים הבסיסיים והראשוניים שלנו כבני אדם, למידת מודל ליחסים זורמים, פתוחים ואיכותיים שבאמצעותם יוכלו להניע ולהוביל את עובדיהם לתוצאות יוצאות דופן.
משך הסדנא: 16-20 שעות.
(אופן חלוקת השעות יקבע במשותף עם הארגון)
| |
|
| |
| לרא(ע)ות את הכבשים - דרך לפריצת דרך במערכות יחסים למנהלים, צוותים, עובדים, מחנכים, רופאים
מטרת הסדנא: להיחשף למודל ארבעת הכבשים ודרכו ליצור מערכות יחסים אפקטיביות זורמות ופתוחות. המשתתפים ידעו לפתור מצבי משבר - ואף לא להיכנס אליהם, המשתתפים ידעו ליצור זרימה במקום כעס, רוגז או עלבון ויוכלו להניע את עובדיהם לתוצאות יוצאות דופן!
כמו כן יעברו משתתפי הסדנא פריצת דרך בכל מערכות היחסים שלהם: עמיתים, המנהל שלהם, הלקוחות והספקים.
משך הסדנא: 16-20 שעות.
(אופן חלוקת השעות יקבע במשותף עם הארגון)
| |
|
| |
| שירות ממקום אחר ... - לכל מי שנותן שירות: פנימי או חיצוני
מטרת הסדנא: לתת לנותני השירות כלים למתן שירות אפקטיבי שמביא לתוצאות. באמצעות מודל יישומי, פשוט ולוגי יוכלו המשתתפים ליצור מציאות עבודה בה כיף ל"שרת" את הלקוחות הפנימיים והחיצונים ויפעלו מתוך מחוזות רצויים ומלהיבים.
משך הסדנא: 12-16 שעות.
(אופן חלוקת השעות יקבע במשותף עם הארגון)
| |
|
| |
|
|
|
