רחי ורטהיימר
 אודות הספר
 אודות המשחק
 חזון וערכים
 קישורים
יעוץ ארגוני ואישי
אימון אישי/זוגי וקבוצתי
 הרצאה/מפגש חוויתי
 סדנאות תוך ארגוניות
 סדנאות חוץ ארגוניות
 סדנאות לקהל הרחב
 קורסים לקהל הרחב
 כתבו עלינו
 מהרדיו/ מהטלויזיה
שאלות ותשובות
רשמים וכבשים
 
חדשות
סוף סוף זה קורה ! משחק ילדים על פי מתודולוגיית הכבש"ים‚ לשיפור האינטיליגנציה הרגשית והחברתית ! לקבלת מידע על המשחק לחצו כאן שילחו מייל או צרו קשר עם ליהי ב 052-7343369
 
ליצירת קשר איתנו: ליהי מנהלת שיווק 052-7343369‚ רחי ורטהיימר‚ מנכ"לית 050-3344433
 
המהדורה המחודשת של הספר על המדף גם ברשתות סטימצקי וצומת ספרים ובכל אתרי הספרים באינטרנט.
 
מהדורה מחודשת!
הושקה מהדורה מחודשת של הספר רב-המכר לרא(ע)ות את הכבשים -מתנה מקסימה לחגים ולכל אירוע: יום המשפחה‚ יום נישואין‚ ימי הולדת ואירועים אחרים.
 
ברוכים הבאים ל- RELATIONSHEEP - יעוץ ארגוני‚ הנחייה ואימון. בין לקוחותינו: פרומדיקו, נאופארם, הולמס-פליס, אלטק, קראוס צנרת, בנק הפועלים, בנק לאומי, לאומי גמל שוקי הון, בנק מסד, לאומי קארד, מגדל, מבטח-סיימון, שטראוס עלית, סומך חייקין-KPMG, מכון התקנים, חיל האוויר, חברות כימיקלים, עיריות, מועצות, מערכות בריאות וחינוך, ועוד.
 
מזל טוב!
סוף סוף עלינו עם האתר החדש!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
צור קשר
בניית האתר: NEEDWEBSITE
דף הבית

יעוץ ארגוני ואישי

RELATIONSHEEP  מלווה ומאמנת באופן קבוצתי ואישי לצמיחה, אפקטיביות, מובילות
ופריצת דרך, החברה מתמקדת בעיקר בנושאים הבאים

צוות הנהלה מלוכד סביב חזון חברה אנו מהווים FACILITATOR, לתהליך בו כל חברי ההנהלה יוצרים חזון משותף, המלהיב את כל חבריו. התהליך הינו ממוקד ובשיטה ייחודית. תוך כדי התהליך מתמקדים גם על לכידות צוות ההנהלה, על הערכים הנגזרים מהחזון ועל מדדי הצלחה.

משך התהליך: יומיים - שלושה רצופים.


חזון וערכים מוטמעים בקרב כל העובדים -
אנו מלווים את החברה בהטמעת החזון והערכים, על ידי סדנאות למנהלים והכנת המנהלים לתהליך ההטמעה בקרב העובדים. כמו כן אנו יוצרים עם העובדים והמנהלים תהליכים חווייתיים ורגשיים שונים.



מנהלים מובילים ונלהבים -
באמצעות סדנא ייחודית המנהלים יוצרים את חזונם האישי, בונים תוכנית עבודה ומגדירים מדדי הצלחה. המנהלים מקבלים כלים נוספים: אפקטיביות וצמיחה, יחסים עם העובדים ומיומנויות הנעה.

משך הסדנא: 16-24 שעות.
(אופן חלוקת השעות יקבע ע"י הארגון)



צוותי עבודה מלוכדים -
באמצעות "טכנולוגיה" מיוחדת, מנקים את העבר, יוצרים קריטריונים לצוות מנצח, יוצרים חזון צוותי, לומדים שפה מיוחדת לתקשורת וליחסים בינאישיים זורמים ופתוחים, יוצרים הבטחות ומבקשים בקשות.

משך התהליך: יומיים רצופים.



מערכות שירות איכותיות -
החברה ממפה את הממשקים הפנימיים הבעייתיים והקריטיים, המעכבים את הצלחת החברה, מלווה את "שימונם", יוצרת אווירת שירות, מעבירה סדנאות להטמעת ערך השירות למנהלים ומלווה אותם בהטמעת הערך לעובדים. כך גם הפעילות מקנה כלים לשיתוף פעולה ואכפתיות עם הלקוחות הפנימיים והחיצוניים.


ייעוץ וליווי ברמה האישית -
החברה מלווה מנהלים באופן אישי ומאמנת אותם: להגשים את חזונם, לשנות דפוסי התנהגות אוטומטיים, לפעול מרצונם האמיתי, להיות אפקטיביים ופרואקטיבים. תוצאות מדידות לתהליך הליווי והאימון, מסוכמים עם המנהל שמעל. התהליך נמשך כשלושה חודשים - עד 15 מפגשים. המנהלים רוכשים כלים לצמיחה ארגונית ואישית ולעמידה בתוצאות יוצאות דופן.


דף הביתהדפסהמפת האתר